Když dělá vaše deep-tech nebo biotechnologická firma vážný R&D, evropský grant není bonus — je to existenční součást financování klinické nebo technologické pipeline. Hodnota jednoho získaného grantu jsou jednotky až desítky milionů eur. Hodnota jedné neúspěšné žádosti je sto až dvě stě hodin práce vašeho seniorního týmu, které jste mohli investovat do core vývoje. navigrants vám pomůže rozhodnout se, jestli do toho jít — předtím, než se rozhodne se to napsat.
Když je grant existenční pro vaši pipeline, každý chybný krok znamená měsíce zpoždění.
Vašemu R&D týmu přijde nová výzva. Vypadá relevantně. Než ji ale začnete psát, je potřeba se rozhodnout. Zabere to sto až dvě stě hodin seniorního času, často s pomocí externího konzultanta za desítky tisíc eur. Pokud rozhodnutí padne nesprávně, ty hodiny už nikdo nevrátí. A když se ukáže, že podobnou žádost vyhráli loni tři velké koncerny ze stejných třech zemí, je to bolestivá lekce.
Pro Pillar Health potřebujete univerzitní nemocnici, která zná vaše téma. Pro Pillar Digital potřebujete výzkumný ústav. Tradiční cesta — kontakty z předchozích projektů, doporučení, konference — funguje, ale je pomalá a nepokrývá kraje, kde nemáte sami stopu. Mezitím tikají dny do deadlinu.
Když plánujete strategii financování klinických studií nebo dalších fází vývoje, potřebujete vidět, jaké tematické okruhy se v Horizon Europe historicky podporují, kam se to vychyluje, kdo už v sektoru vyhrál. To je analýza, kterou málokdo dělá systematicky — protože je pomalá a stojí dny seniorních hodin.
Není to nástroj, který napíše žádost za vás. Je to vrstva, která stojí předtím — pomáhá vám rozhodnout, kam dát své omezené seniorní zdroje.
Když vám dorazí nová výzva, vložíte do navigrants profil vašeho zamýšleného konsorcia — vaše firma, klinický partner, akademická instituce, geografie, expertízy. Dostanete skóre 0–100 podle 150 tisíc historických projektů. Plus rozpis, co skóre tlačí nahoru a co dolů. Plus pět podobných úspěšných žádostí pro inspiraci. To rozhodnutí, jestli investovat sto hodin do psaní, padne za půl dne místo za týden.
Zadáte profil potřebného partnera — „univerzitní nemocnice s track recordem v CKD, ideálně v DACH nebo Skandinávii, schopná koordinovat sekci klinické validace". navigrants vám vrátí seřazený seznam reálných organizací podle historie účasti v podobných projektech. Vidíte jejich úspěšnost, typickou roli, institucionální kontakt. To, co jste si dříve sjednávali přes osobní síť a kongresy, dostanete za půl minuty.
Pro plánování pipeline na dva až tři roky dopředu potřebujete vidět, jak se trendy v Horizon Europe vyvíjejí. navigrants vám ukáže, kolik se v posledních letech rozdalo peněz v určitém tématu, kdo to bral, jaké velikosti konsorcií vyhrávají, kam se to vychyluje. Strategická data, která vám pomohou rozhodnout, jestli má smysl orientovat výzkum jedním nebo druhým směrem.
Vaše R&D pipeline stojí miliony eur. Hodnota jednoho neúspěšného pokusu o žádost je v desítkách tisíc euro investovaných do psaní. Hodnota jednoho úspěšného grantu je v jednotkách až desítkách milionů. V tomto kontextu je navigrants jako pojistka. Dva tisíce čtyři sta eur ročně za to, abyste se rozhodli, jestli jít do té žádosti nebo ne, je investice, kterou si zaplatí jediný správně přeskočený neúspěšný pokus.
„Vedl jsem R&D v české tech firmě, kde jsme řešili reálná rozhodnutí — kam dát omezené zdroje, jakou žádost napsat, kdy odložit. Sám jsem prošel OP TAK procesem se 44milionovým projektem (61 bodů, top kvartil) a vím, kolik takový proces stojí. Když mluvím s lidmi z deep-tech firem dnes, slyším podobnou frustraci jako kdysi — že to rozhodovací krok před psaním žádosti je často podceněný. Tým investuje stovky hodin a teprve týden před deadlinem se ukáže, že podobný typ konsorcia v sektoru historicky neprošel. navigrants má tomuto zabránit. Není to konzultantský servis — je to nástroj, který vám dá data dřív, než se tým rozhodne investovat čas."
Pro tři lidi z týmu (Head of R&D, grantový specialista, případně CFO nebo CTO), neomezené dotazy, dvacet pět paralelních upozornění, export do PDF pro interní reporting.
Pokud má váš tým specifickou otázku k vašemu sektoru, ozvěte se na [email protected].
navigrants nepředstírá, že rozumí biologii, fyzice nebo materiálovým vědám. Co umí, je rozpoznávat vzory v historických projektech — jaký typ konsorcia, jaká velikost, jaká geografie, jaká kombinace expertíz historicky uspívala v podobně formulovaných tématech. To je jiný typ inteligence než „rozumí vědě" — je to spíš „rozumí, jak Horizon hodnotí žádosti". Pokud chcete domain expert v biologii, potřebujete jiného člověka. navigrants vám dá grant intelligence.
Skvělá otázka, a tady jsme upřímní: CORDIS obsahuje pouze financované projekty. Data o neúspěšných žádostech veřejně dostupná nejsou (a pravděpodobně nikdy nebudou — EU komise je nezveřejňuje). To znamená, že náš model je explicitně model podobnosti s vítězi, ne pravděpodobnostní model úspěchu. Když dáme skóre 78, znamená to „váš profil silně koreluje s historickými vítězi v podobných tématech" — ne „máte 78 % šanci". Komunikujeme to průhledně, abyste mohli rozhodovat při znalosti limitů.
Profily konsorcia, které si do navigrants ukládáte, leží šifrované a slouží jen pro vás. Nezveřejňujeme je, neprodáváme, nepoužíváme pro agregované analýzy. Pokud nahráváte popis projektu pro skóre, drží ho systém šifrovaný a po výpočtu skóre se může odstranit (případně podržet, pokud chcete historii). Pro citlivé R&D scénáře jsme připraveni domluvit i variantu s on-premise nasazením — to je ale individuální dohoda, ne standardní nabídka.
Pro Pro a Agency tier máte API přístup — můžete si navigrants napojit na vaše interní R&D dashboardy, projektový management nebo BI systémy. Pro běžnější použití stačí webové rozhraní a export do PDF/Wordu. Pokud potřebujete custom integraci (např. na SAP nebo na vaši CRM), ozvěte se přímo — domluvíme se case-by-case.
Naprosto. Pro tarif za 49 eur měsíčně dáte jednomu člověku přístup ke všem funkcím a po měsíci pilot vyhodnotíte. Pokud se osvědčí, přejdete na Agency a získáte další dvě místa. Žádný roční závazek, žádné penále při ukončení.